4 soorten slechte bazen - en hoe met elk type te werken. Plus: de narcistische baas

Economie
dinsdag, 11 maart 2025 om 12:43
shutterstock 1961853343

Dat je baas niet best is weet je zeker. Maar het kan helpen als je weet wat voor soort slechte baas hij is. Wat haar/hem slecht maakt Want als je dat weet kun je tegenmaatregelen nemen. 

De Micromanager

Waar je hen aan herkent

Micromanagers hebben vaak moeite om vertrouwen te stellen in hun teamleden en voelen zich ongemakkelijk als ze niet alles onder controle hebben.

Tips om mee te werken:

  • Overcommuniceren kan helpen om hun vertrouwen te winnen. Stuur regelmatig updates over je voortgang.
  • Opper vaste check-ins om hun behoefte aan controle te bevredigen zonder dat ze constant over je schouder meekijken.
De Ghost (De Ontbrekende Leider)

Waar je hen aan herkent

Deze leiders zijn vaak afwezig of inconsistent in hun communicatie. Ze kunnen besluiteloos zijn of slecht in tijdbeheer.

Tips om mee te werken:

Neem initiatief door zelf check-ins te plannen en duidelijke communicatie te stimuleren.

Maak taken concreet en klein om de workflow te verbeteren.

Zoek naar alternatieve manieren om beslissingen te nemen, zoals samenwerken met andere teamleden.

De Boundary-less Boss (De Grenzeloze Leider)Kenmerken: 

Waar je hen aan herkent

Deze leiders verwachten vaak dat hun teamleden net zo veel werken als zijzelf, inclusief in het weekend.

Tips om mee te werken:

  • Stel duidelijke grenzen door je beschikbaarheid en werktijden duidelijk te communiceren.
  • Gebruik zinnen als "Ik werk niet in het weekend" om je grenzen te markeren..
De Rager (De Narcistische Leider)

Waar je hen aan herkent

Narcistische leiders zijn vaak agressief en hebben weinig respect voor de gevoelens van anderen.

Tips om mee te werken:

Probeer conflicten een-op-een aan te pakken door vragen te stellen over hun gedrag.Vermijd triggers die tot conflicten kunnen leiden.

Overweeg om de situatie te melden bij HR als het gedrag ernstig is..

Conclusie

Werken met een slechte baas kan uitdagend zijn, maar door strategieën te gebruiken zoals overcommuniceren, grenzen stellen en alternatieve manieren vinden om beslissingen te nemen, kun je de situatie beter beheersen. Soms is het echter noodzakelijk om te overwegen of het tijd is om de werkplek te verlaten als de situatie onhoudbaar wordt.

Hoe zie je of je baas een narcist is?
  1. Charmant en Welbespraakt. Narcistische bazen zijn vaak charismatisch en kunnen mensen snel voor zich winnen met hun vlotte babbel en charme.Gebrek aan Empathie
  2. Ze hebben weinig interesse in de gevoelens of behoeften van anderen en gebruiken mensen om hun eigen doelen te bereiken.
  3. Manipulatie en Machtsmisbruik. Ze manipuleren vaak en gebruiken hun macht om anderen te controleren of te kleineren.
  4. Egoïstisch Gedrag. Narcistische leiders stellen hun eigen belang boven dat van het team en de organisatie. Ze zijn vaak geïnteresseerd in erkenning en aanzien.
  5. Agressief Gedrag. Ze kunnen agressief reageren op kritiek en hebben moeite om feedback te accepteren..
  6. Onbetrouwbaarheid. Ze zijn vaak onbetrouwbaar, breken afspraken en zijn niet transparant in hun communicatie.
  7. Geen Tegenspraak Dulden. Narcistische leiders hebben moeite met tegenspraak en kunnen agressief reageren als hun autoriteit in twijfel wordt getrokken
  8. Ideeën Stelen. Ze presenteren vaak andermans ideeën als hun eigen en nemen de eer voor andermans werk.
Gevolgen voor het Team

De aanwezigheid van een narcistische baas kan leiden tot een slechte werkomgeving, met gevolgen zoals:

  • Burn-out: Door het manipulatieve en denigrerende gedrag kunnen medewerkers burn-out ervaren2.
  • Verdeeldheid: Narcistische leiders creëren vaak verdeeldheid door sommige teamleden te bevoordelen en anderen te negeren7.
  • Stress en Uitval: De werkomgeving wordt vaak gekenmerkt door stress en een hoog verloop van personeel26.
Omgaan met een Narcistische Baas

Om met een narcistische baas om te gaan, is het belangrijk om:

  • Grenzen Stellen: Maak duidelijk wat je wel en niet accepteert.
  • Objectief Blijven: Probeer niet emotioneel te reageren op provocaties.
  • Documenteren: Houd een logboek bij van incidenten voor eventuele toekomstige acties.
  • Steun Zoeken: Overleg met HR of andere collega's als de situatie ernstig is68.