Leve de arbeid: waarom werken we eigenlijk?

Hoera, het is weekend, opgewekt pakken we ons boeltje in en gaan naar huis om maandag zuchtend weer op die bureaustoel neer te ploffen. Maar stiekem zouden we het niet anders willen. Er is namelijk veel meer dat ons drijft om aan het werk te gaan, dan geld alleen. Daarover schrijft Vlaams opinieblad . De Amerikaanse professor psychologie Barry Schwartz legt in zijn Tedtalk uit waarom we werken. "Geld is niet de eigenlijke reden. De lijst niet-monetaire redenen die mensen opgeven, is lang en overtuigend." Plezier, verantwoordelijkheid dragen, voldoening hebben, de grenzen verleggen van je kunnen, je ontwikkelen als mens, sociale betrokkenheid, iets zinvols bijdragen en goede collega's hebben, het draagt allemaal bij aan arbeidsvreugde. Ilse Ceulemans, die het boek 'Het ministerie van werkplezier' schreef, stelt dat we soms vergeten hoe belangrijk de context is en ziet daarin een verklaring voor het hoge aantal burnouts. "Iedereen wijst dan meteen naar de hoge werkdruk", vertelt Ceulemans. "Maar het is complexer dan dat. Structuren die het werkplezier bederven, het gevoel hebben dat je geen zinvolle job doet: dat speelt allemaal mee." Ceulemans wijst naar de theorie van zelfdeterminatie. "Die stelt dat mensen drie dingen nodig hebben om gelukkig te zijn. Verbondenheid, autonomie en competentie. Evaluatiegesprekken, belachelijke teambuildingideeën, overdreven projectdenken, tot in het oneindige alles willen controleren: zulke dingen verpesten onze verbondenheid met collega's en onze autonomie." Ze besluit: "Goed werk leveren is bij veel mensen de belangrijkste drijfveer, en daar moeten bedrijven respect voor hebben. Iedereen wil iets bouwen, met zijn handen of met woorden of in menselijke contacten. Liefde voor een vak, daar doen we het voor. Daar zit de schoonheid van ons werk in."

Bron(nen): Knack