'Geen gelul, we doen het gewoon'. Dat is het antwoord dat voormalig algemeen directeur Rabo Vastgoed Pieter Wetselaar kreeg, toen hij de bank waarschuwde voor de risico's van bepaalde vastgoedprojecten. 'De honger naar marktleiderschap won het van een prudent risicobeleid.' En dat kostte de Rabobank uiteindelijk honderden miljoenen euro's, meldt . Het is een van de redenen dat de Rabobank afgelopen week slechter uit de Europese stresstest kwam dan ABN Amro en ING. Rabobank werd pas laat actief op de winkel- en kantorenmarkt, maar had direct de torenhoge ambitie om snel marktleider te worden. En zoals de laatste jaren wel vaker het geval is bij bankiers was deugdelijk risicomanagement ver te zoeken, met een financieel drama tot gevolg. Vanwege de miljoenenverliezen heeft Rabobank in 2013 besloten te stoppen met de ontwikkeling van commercieel vastgoed. De Rabo Vastgoedgroep boekte vorig jaar een recordverlies van 817 miljoen euro. Het gaat met name om drie prestigieuze vastgoedprojecten die zijn mislukt. In Frankfurt staat de Nextower al sinds de oplevering voor 85 procent leeg. Een woonmall in Parijs is dit jaar voor 70 miljoen verkocht, ruim 100 miljoen euro minder dan de openstaande lening. En de bouw op het Oosterdokseiland in Amsterdam wacht al tijden op afronding. Eind 2011 was het verlies al opgelopen tot bijna 60 miljoen euro.
Bron(nen): Volkskrant